設立宗旨
讓生命影響生命，啟動愛的循環
中國信託慈善基金會成立於2004年11月，秉持母企業中國信託金融集團對於社會公
益的投入，致力於弱勢兒童及家庭的關懷及扶助，同時積極建立企業志工文化，發揮
「We are family」的企業品牌精神。中國信託爲這片土地創造更多幸福而努力，這
個 持續爲社會付出的承諾，一旦開始就不會終止。
我們始終相信，啟動愛的循環，可以帶來不一樣的改變。
1985年，我們在創辦人辜濓松先生的發起下開始舉辦 「點燃生命之火」愛心募款
運動，這是國內第一個由企業發起、爲弱勢兒童募款、歷史最悠久 的慈善募款活動，
無論國內外的經濟環境如何變動，多年來，這一個募款運動，都沒有變動。2004年，「中國信託慈善基金會」正式設立，我們決定專注於弱勢兒童及家庭的扶助與救援，深耕企業志工文化，投入更多人力來關注弱勢兒童及家庭的需求。未來，我們將會繼續努力，用愛灌溉台灣這塊土地，傳遞溫暖且正面的力量，讓愛擴散、讓愛循環。誠如管理大師
Michael Porter 所說的企業社會責任。對中國信託而言，是我們始終未曾間斷的一份責任與堅持。
為孩子搭一頂幸福帳棚
說到「幸福」，聖經裡的小故事頗有啟發，門徒彼得跟著耶穌上山時看到耶穌顯現了潔白純淨的榮光，彼得心中激動，他大概想，若能就此簡單過著信仰生活不知有多好，於是他懇求耶穌：「老師我們是不是可以搭頂帳棚，永遠住在這裡好不好？」帳棚是簡陋的居所，但彼得心中這份幸福滿足感，不是世上物質生活所能給予的。
當人們深刻感受到幸福的美好時，一頂簡陋的帳棚，就滿足了一切。
母親辜林瑞慧女士常提醒我和弟弟、妹妹要懂得「感恩」，「我們能擁有衣食無虞的生活，是一件非常幸運的事情」，這幾年參與慈善公益活動時，讓我感觸更深。我曾遇見中國信託慈善基金會扶助的一位屏東單親媽媽，她收入微薄卻要獨力帶三個孩子，有親友提供一個機會，要她把孩子留在南部，她獨自到臺北發展，收入應該會更好，但她拒絕了，這位媽媽說：「再怎麼辛苦，我都要跟孩子在一起，這是我最幸福的事」這句話給了我很多啟示。我深信讓孩子跟家人在一起，就是最簡單的幸福、也是他們最基本的權利。
父親辜濓松先生一直希望把中國信託打造成幸福企業，不只是對員工，更希望把這份幸福感擴散到客戶、社會各個層面。
十年前我接任中國信託商業銀行董事長時，面臨的最大挑戰不只是獲利要創新高，而是如何讓這份幸福感持續傳遞下去。當時我和經營團隊有一個信念，希望先從關懷弱勢兒童開始，帶給這些小朋友最基本的幸福，就是讓他們可以和家人在一起。
後來，我們接受政府委託發行公益彩券，又成立了中國信託慈善基金會，當初中國信託投標公益彩券，承諾每年提供政府將近二十一億元的回饋金，很多人無法理解，但藉由公益彩券的發行及中國信託的努力，我們真正希望可以彌補社會資源不足的地方，讓社會有平衡發展的機會，並為這些孩子爭取跟家人在一起的基本幸福。
事實上，中國信託慈善基金會成立的宗旨，也是為了保護、追求孩子的基本幸福。雖然剛開始，這或許只是我一個人的信念，但越來越多的中國信託同仁認同這樣的想法，還以實際行動加入愛心志工的行列，從實際接觸受扶助的孩子，了解他們，讓愛心發自內心，現在整個中國信託都在推動這樣的信念。另一方面，中國信託慈善基金會同時也與社福機構和公益團體合作，將愛心民眾的善款做有效分配，我們在2011年推出了臺灣版的窮人銀行─「信扶專案」，希望讓更多弱勢孩子的家庭有一個穩定的經濟基礎，能跟家人在一起，享受「幸福」的美好時光。
我很幸運，有機會為社會上需要幫助的人盡一份心力，我覺得更幸福的是，與一群志同道合的中國信託愛心志工，共同面對「徹底解決臺灣貧窮問題」這項不可能的任務；我們期望能把基本的幸福帶給每一位孩子，希望有一天，經過中國信託上上下下的努力，可以為這些孩子，搭起一頂幸福的帳棚。
