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设立宗旨

让生命影响生命,启动爱的循环
中国信托慈善基金会成立于2004年11月,秉持母企业中国信托金融集团
对于社会公益的投入,致力于弱势儿童及家庭的关怀及扶助,同时积极
建立企业志工文化,发挥「We are family」的企业品牌精神。中国信托
为这片土地创造更多幸福而努力,这个持续为社会付出的承诺,一旦开始就不会终止。

我们始终相信,启动爱的循环,可以带来不一样的改变。
1985年,我们在创办人辜濓松先生的发起下开始举办「点燃生命之火」爱心募款运动,
这是国内第一个由企业发起、为弱势儿童募款、历史最悠久的慈善募款活动,无论国
内外的经济环境如何变动,多年来,这一个募款运动,都没有变动。 2004年,「中国信托慈善基金会」正式设立,我们决定专注于弱势儿童及家庭的扶助与救援,深耕企业志工文化,投入更多人力来关注弱势儿童及家庭的需求。未来,我们将会继续努力,用爱灌溉台湾这块土地,传递温暖且正面的力量,让爱扩散、让爱循环。

诚如管理大师Michael Porter所说的企业社会责任,对中国信托而言,是我们始终未曾间断的一份责任与坚持。
为孩子搭一顶幸福帐棚
说到「幸福」,圣经里的小故事颇有启发,门徒彼得跟着耶稣上山时,看到耶稣显现了洁白纯净的荣光,彼得心中激动,他大概想,若能就此简单过着信仰生活不知有多好,于是他恳求耶稣:「老师,我们是不是可以搭顶帐棚,永远住在这里好不好?」帐棚是简陋的居所,但彼得心中这份幸福满足感,不是世上物质生活所能给予的。当人们深刻感受到幸福的美好时,一顶简陋的帐棚,就满足了一切。

母亲辜林瑞慧女士常提醒我和弟弟、妹妹要懂得「感恩」,「我们能拥有衣食无虞的生活,是一件非常幸运的事情」,这几年参与慈善公益活动时,让我感触更深。我曾遇见中国信托慈善基金会扶助的一位屏东单亲妈妈,她收入微薄却要独力带三个孩子,有亲友提供一个机会,要她把孩子留在南部,她独自到台北发展,收入应该会更好,但她拒绝了,这位妈妈说:「再怎么辛苦,我都要跟孩子在一起,这是我最幸福的事」这句话给了我很多启示。我深信让孩子跟家人在一起,就是最简单的幸福、也是他们最基本的权利。

父亲辜濓松先生一直希望把中国信托打造成幸福企业,不只是对员工,更希望把这份幸福感扩散到客户、社会各个层面。

十年前,我接任中国信托商业银行董事长时,面临的最大挑战不只是获利要创新高,而是如何让这份幸福感持续传递下去。当时我和经营团队有一个信念,希望先从关怀弱势儿童开始,带给这些小朋友最基本的幸福,就是让他们可以和家人在一起。

后来,我们接受政府委托发行公益彩券,又成立了中国信托慈善基金会,当初中国信托投标公益彩券,承诺每年提供政府将近二十一亿元的回馈金,很多人无法理解,但藉由公益彩券的发行及中国信托的努力,我们真正希望可以弥补社会资源不足的地方,让社会有平衡发展的机会,并为这些孩子争取跟家人在一起的基本幸福。

事实上,中国信托慈善基金会成立的宗旨,也是为了保护、追求孩子的基本幸福。虽然刚开始,这或许只是我一个人的信念,但越来越多的中国信托同仁认同这样的想法,还以实际行动加入爱心志工的行列,从实际接触受扶助的孩子,了解他们,让爱心发自内心,现在整个中国信托都在推动这样的信念。另一方面,中国信托慈善基金会同时也与社福机构和公益团体合作,将爱心民众的善款做有效分配,我们在2011年推出了台湾版的穷人银行─「信扶项目」,希望让更多弱势孩子的家庭有一个稳定的经济基础,能跟家人在一起,享受「幸福」的美好时光。

我很幸运,有机会为社会上需要帮助的人尽一份心力,我觉得更幸福的是,与一群志同道合的中国信托爱心志工,共同面对「彻底解决台湾贫穷问题」这项不可能的任务;我们期望能把基本的幸福带给每一位孩子,希望有一天,经过中国信托上上下下的努力,可以为这些孩子,搭起一顶幸福的帐棚。